[ HaReが提供する
「ハイブリッド型採用支援」
とは ]
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成功の型
戦略立案だけで終わらず、実務の現場まで伴走します。机上の空論ではない「自社に最適化された採用プロセス」を型として組織に定着させます。
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一気通貫の深い支援
採用はゴールではなく、事業成長のスタートです。人材定着、人事評価制度、人事DXまでを見据え、入社した人が活躍し続けるための環境を共に整えます。
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「自立・内製化」を
見据えた伴走スタイル私たちのゴールは、支援が不要になること。一時的な代行に依存させるのではなく、顧客自身が自力で組織を動かせる「強い人事部」の構築を全力でサポートします。
Why
[ なぜ、HaReを選ぶべきか ]
設計と実行を分けた瞬間、
採用は止まる
多くの企業が、戦略は外部コンサルに、実行は代行会社にと分業しています。
しかし、設計者と実行者が別人である限り、現場の温度感は伝わらず、PDCAは遅れ、成果は薄まります。
HaReは、経営戦略から逆算した採用戦略を、自ら現場に入り込んで実行します。だからPDCAが速い。戦略のズレを即座に修正できる。そして、その勝ちパターンをマニュアル化し、貴社の人事部に引き継ぐ。戦略と実行を「同じ手」で行うことで、採用成功のスピードと再現性が格段に上がります。
What
[ 何がHaReの
採用支援を支えているか ]
Attract
HaReの惹きつけ
候補者を惹きつけ、
口説き切るプロセス
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自社の魅力を正しく届け、「この会社で話を聞いてみたい」と思わせる。 採用ブランディング・求人設計・スカウト文面の最適化で、有効な出会いをつくります。
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面接官が自社の魅力を自分の言葉で語れる状態をつくる。 面接官トレーニング・魅力付け資料の整備で、組織全体の「口説く力」を底上げすします。
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構造化面接で評価のブレをなくし、候補者にとっても「この会社は違う」と感じる選考体験を設計する。スピード・質・候補者体験を同時に改善します。
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候補者の選社軸に合わせたオファー面談を設計し、承諾率を高める。 内定後フォローまで一貫して伴走し、入社前辞退を防ぎます。
Method
体系化された採用施策
100以上の、採用施策メソッド
HaReはこれまで数多くの採用支援で蓄積した知見を体系化し、再現性のある仕組みとして提供しています。
Drive
HaReの推進力
複数名の
社外人事チームを組成
1名分のコストで、
プロ人事チームを
How
[ どのように
採用課題を解決するか ]
─ HaReの課題解決 ─
課題解決に向けて
採用ファネルを一気通貫で
深く支援
Strategy
採用戦略デザイン

経営の意図と市場の本音を、
ひとつの戦略に。
対話が、採用設計の
起点になる。
経営戦略から逆算しながら、内部対話と外部対話を統合。なぜ・誰を・どう採るかを一気通貫で設計し、施策が機能する採用土台をつくります。

Recruit
有効母集団形成

数ではなく"有効"を集める
チャネル横断 × PDCAで
買い手市場をつくる
全チャネルの実行と分析を一貫させ、質の高いターゲットに絞ることで、「応募を待つ」から「最良の選択肢を手にする」戦略的採用へ変革します。

Experience
候補者体験設計

なんとなく選考を、
設計された体験へ
見極め×惹きつけを同時
最大化する
候補者体験は、評価の場であると同時に、最高の動機付けの場。HaReは面接の「前・最中・後」を一つの体験として設計し、属人的な面接を再現性ある仕組みへと変えます。

Goal
HaReの内製化
運用を最適化し、仕組み資産に
期待を超える成果で
継続率90%超



HaReは、プロジェクトで作った設計図・運用の型・ナレッジをすべて納品。そのうえで、運用は一部外注/ハイブリッド/内製から最適解を共に設計し、運用リズムとKPIで結果を持続させます。だから、納品後も成果が続く。当社の支援はご契約継続率90%以上。短期の即効性と中長期の費用対効果を両立し、貴社に一番トクなやり方で仕組みを根づかせます。
