HaRe agency

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Service Scope

支援できる領域

HR Transformation

─ 支援の全体像

“はたらく”をデザインする、
人事変革コンサルティング

支援の全体像

優れた人材の獲得は、始まりに過ぎません。 HaReは、活躍と定着のグランドデザインを描き、
制度設計からAI・DXによる基盤強化までを一気通貫でサポート。「人事変革コンサルティング」として、
自走できる強い人事組織へのアップデートを加速させます。

Engagement Scope

─ 支援の各領域

経営に効く人事を、
ゼロから、再起動まで。

  • 人材定着(研修設計)

    人材定着(研修設計)

    採用戦略の設計から母集団形成、選考体験の構築、そして入社後のオンボーディング・研修・1on1設計まで。「採る」と「活かす」を一体で設計し、採用投資のROIを最大化します。

  • 人事DX・AI業務改善

    人事DX・AI業務改善

    人事担当者が業務に忙殺される構造を、仕組み化で解決。採用管理ツールの導入、数値レポーティングの自動化、日程調整の効率化まで。人事が仕事に集中できる環境をつくります。

  • 人事評価制度設計

    人事評価制度設計

    優秀な人材を確保するために、人事評価制度の設計、キャリアパスの可視化、スキルマップの整備、組織図の再設計まで、採用の成果を持続させる「受け皿」を強化します。

「ハイブリッド型採用支援」を知る  →

HaReエージェンシーは、成果創出と内製化を同時に実現する、人事変革のパートナーです。単なるリソースの提供にとどまらず、組織が自ら成長し続けるための「人事機能の再設計」を強みとしています。持続的に回り続ける人事体制をつくるために、戦略リソースを現場に注入する。採用・人材定着・DXによる効率化・人事評価制度の構築まで、組織に必要な人事機能を一貫してカバーします。

Retention
人材定着(研修設計)

人材定着(研修設計)

入社で終わらせない。
定着から、事業成長へ。

採用はスタートであり、価値は入社後に生まれます。MVVや理想の組織像を起点に、入社直後の立ち上がりから、定着を促す仕組み・体制の整備、そしてキャリアと事業を結ぶ育成の設計まで、一体で構築します。離職防止と早期戦力化を同時に実現し、事業成長を支える人事体制をともにつくります。

人材定着(研修設計)

HR-DX
人事DX・AI業務改善

人事DX・AI業務改善

人事の時間を、取り戻す。
ノンコアを仕組みへ、
戦略を人へ。

HaReはテクノロジーと仕組み化によって、ノンコア業務を徹底的に最適化します。ルーティン業務をAI・ツールに委任し、人事が「考える仕事」に集中できる環境を整えます。採用管理・日程調整・データ集計・スカウト配信など、人事業務全般のDX化を一体で支援します。

人事DX・AI業務改善

Organization
人事評価制度設計

人事評価制度設計

人が育ち、
活躍し続ける組織へ。

HaReは、顧客の事業戦略と現場のカルチャーを深く理解した上で、人事評価制度・育成の仕組みを一体で設計します。頑張りが正当に報われる評価制度をつくることで、社員のエンゲージメントを高め、一人ひとりが最大限に活躍できる環境を整える。その積み重ねが、事業成長を支える強固な組織基盤となります。

人事評価制度設計

Total Produce

─ 分断のない人事支援

事業や組織を深く知るからこそ
人事変革を的確に動かせる。

顧客の組織を深く理解するところから始まります。
経営のビジョンや現場の実態、活躍人材の特性までを踏まえた上で、人材定着・人事DX・制度設計へとつなげていきます。
こうすることで各種施策にズレが生じず、現場で機能する仕組みとして定着させます。

分断のない人事支援

多くの企業では、フェーズごとに異なるベンダーに依頼するため、情報や意図が分断され、「現場で活用されない制度」が生まれがちです。
HaReは一つのチームが全プロセスを伴走し、組織への理解を途切れさせることなく、一貫した支援を実現します。
各ステップは企業の状況に応じて、順番や組み合わせをカスタマイズできます。

※各STEPは企業の状況に応じて順番・組み合わせをカスタマイズ可能です。

Flow

─ 支援の流れ

自然な拡張で、HR全領域を
段階的にカバーする。

採用支援からHR全領域へ拡張した
一例をご紹介します。

支援の流れ

優先度の高い課題から着手し、支援を通じて
見えてきた次の課題へ自然に拡張していきます。

チャネル横断、PDCA高速。複数媒体×スカウト最適化で、エンジニア採用の壁を突破したITサービス企業の記録。